Le rôle du mentorat dans le succès entrepreneurial

On a interrogé pour vous Nihad CARTON Mentor, star du réseau COW’WORK14 

Bonjour à tous et merci pour l’invitation. 

Quelle est, selon vous, la qualité la plus importante qu’un mentor doit posséder ?

Un Mentor doit se consacrer à son élève, lui prodiguer des conseils et un positionnement clair, basé sur son savoir et ses expériences. En s’appuyant sur la sagesse, pour avoir un support juste et bienveillant. Sur lequel l’entreprise va s’épanouir et devenir profitable à l’entrepreneur et à son environnement intérieur et extérieur. L’objectif est de former une société riche de personnes conscientes et justes. 

Pouvez-vous partager une anecdote sur un moment clé où votre mentorat a fait une réelle différence pour un entrepreneur ?

C’est assez dur de raconter une petite anecdote, car un accompagnement va résonner et on ne connaît pas les effets de l’écho et le moment de son impact sur le mentoré. Alors je dirais que c’est une question à poser aux mentorés, parfois eux-mêmes ne savent pas ce qui s’est passé.

Comment un entrepreneur débutant peut-il tirer le meilleur parti de sa relation avec son mentor ?

Un entrepreneur débutant peut tirer profit de son mentorat en étant aware, en pleine conscience, il doit avoir complètement confiance en son Mentor, il doit apprendre de ce qu’il entend, de ce qu’il voit et ne pas hésiter à faire du mimétisme.

Quels sont les pièges les plus courants à éviter dans une relation Mentor-Mentoré ?

Dans une relation Mentor-Mentoré bien menée et successful, il est normal au début lors de la phase d’acquisition, que le mentoré ressente une dépendance pour le Mentor, avec le temps la relation doit s’équilibrer, car le mentoré va ressentir de moins en moins la nécessité – en tout cas dans l’immédiat – de poursuivre le mentorat. J’appelle cela la phase de stabilisation, satisfaction personnelle d’avoir atteint le 1er palier (son objectif).

Dans cette relation Mentor-Mentoré, il est important qu’une fois les objectifs déterminés atteints le mentorat se termine. Il est normal que le mentoré met une résistance, mais c’est le rôle du mentor de le rassurer et de lui faire prendre conscience de son évolution, par le biais de résultats concrets. 

Comment le mentorat a-t-il évolué avec l’avènement du travail à distance et des espaces de coworking ?

Le mentorat est accessible à tous et tout le temps, de n’importe où. Cela offre des opportunités sans précédent et donne à l’entrepreneuriat une dimension dynamique pour des résultats efficients.

Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui cherche un mentor ?

Je lui dirais assure toi de vraiment être motivé de vraiment vouloir être accompagné, d’être

complètement disposé à écouter les conseils et à faire les efforts nécessaires pour atteindre tes objectifs, si la réponse est oui, alors fonce, tu vas donner la chance à ta vie, ton avenir et tes rêves de se réaliser, c’est à toi de rentrer en jeu.

Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui hésite à chercher un mentor ?

Je lui dirais viens à ma rencontre et tu jugeras de toi-même, si ça vaut le coup. 

Comment le mentorat peut-il aider spécifiquement dans la gestion du stress et des défis de l’entrepreneuriat ?

Le mentor de par ses connaissances, son expérience et sa sensibilité est à même de t’accompagner sur ces sentiers. Grâce à un programme, une planification et une organisation claire et une visibilité sur tout le parcours entrepreneurial. De cette façon, pas de stress, les objectifs et les tâches sont déterminés en amont et l’entrepreneur peut se concentrer à leurs exécutions.

Pouvez-vous expliquer comment le mentorat peut accélérer le développement d’une start-up ?

Le mentorat se doit d’accélérer le développement de la start-up, par le biais de questions pertinentes, de stratégies adaptées, au porteur de projet, à son entreprise et à l’environnement dans lequel l’ensemble évolue. De plus, le mentor est déjà passé par ces étapes, il connaît et maîtrise les tenant et aboutissant, mais il doit toujours rester sur ses gardes et garder l’esprit ouvert en considérant tous les paramètres, l’innovation et la nouveauté.

Quels sont les avantages pour un entrepreneur expérimenté de devenir mentor à son tour ?

Les avantages sont nombreux, se sentir utile, toujours à l’affût des nouveautés et de tendances, en constant apprentissage, agrandir son réseau, rencontrer le futur de l’entrepreneuriat, être au premier rang pour les opportunités de business et parfois entreprendre avec les mentorés.

Pour conclure, j’aimerais vous dire que le mentorat est un outil extrêmement puissant, un levier qui est aujourd’hui accessible à tout le monde. Vous avez l’opportunité de me rencontrer grâce au réseau COW’ WORK14, qui m’a permis de rencontrer un de mes mentoré qui reconnaît au travers de nos échanges l’efficacité et la puissance de mon accompagnement. Je suis Mentor, bienveillant et prêt à vous faire passer au prochain level.

Nihad CARTON

Mentor